Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. dr hab. Lena Kolarska-Bobińska powołała z dniem 4 marca 2015 r. pana prof. dra hab. Zbigniewa Błockiego na stanowisko dyrektora Narodowego Centrum Nauki, działając na podstawie art. 4 ust. 6 ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 r. o Narodowym Centrum Nauki (Dz. U. Nr 96, poz. 617, z późn. zm.).

Prof. dr hab. Zbigniew Błocki został przedstawiony przez Radę Narodowego Centrum Nauki jako kandydat na stanowisko dyrektora na podstawie uchwały nr 13/2015 Rady Narodowego Centrum Nauki z dnia 12 lutego 2015 r. w sprawie przedstawienia Ministrowi kandydata na stanowisko Dyrektora Narodowego Centrum Nauki.

Prof. dr hab. Zbigniew Błocki

Od 1990 r. pracownik Wydziału Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie obronił doktorat w 1995 r. (promotorem był prof. Józef Siciak). W 1999 r. w ramach stypendium Fulbrighta (senior grant) przebywał na Indiana University w Bloomington i University of Michigan w Ann Arbor. Rok 2001 spędził w Instytucie Maxa Plancka w Bonn, a w 2002 r. przebywał 3 miesiące w Instytucie Maxa Plancka w Lipsku. W latach 2006 i 2013 był profesorem wizytującym na Indiana University. Był także wielokrotnie zapraszany na wykłady do ośrodków naukowych (m.in. Princeton, Harvard, Columbia, University of Hong Kong, Peking University, Fudan University – Szanghaj, Nagoya, Tel Aviv, Grenoble, Indian Institute of Science – Bangalore, Uppsala, Tor Vergata – Rzym, Wiedeń, Purdue University, Australian National University - Canberra, Institut de Mathématiques de Jussieu - Paryż).

W latach 2010-2015 zasiadał w Radzie NCN, a w latach 2010-2013 w Zarządzie Głównym Polskiego Towarzystwa Matematycznego. Jest członkiem Rady Naukowej Centrum Banacha, Rady Naukowej Instytutu Matematycznego PAN, Komitetu Matematyki PAN, a także Komisji Etycznej Europejskiego Towarzystwa Matematycznego. W latach 2011-2012 pełnił funkcję dyrektora Instytutu Matematyki UJ, był także zastępcą przewodniczącego Komitetu Organizacyjnego 6. Europejskiego Kongresu Matematyki, który odbył się w Krakowie w 2012 r. Od kilku lat jest członkiem komitetu naukowego i głównym organizatorem Wykładu im. Stanisława Łojasiewicza na UJ. W latach 2010-2015 na UJ koordynował projekt "Geometry and Topology in Physical Models" w ramach Międzynarodowych Projektów Doktoranckich FNP, a obecnie jest kierownikiem projektu "Teoria pluripotencjału i dbar" w ramach programu Ideas Plus.

Jest laureatem Nagrody im. Zaremby Polskiego Towarzystwa Matematycznego (2007) oraz Nagrody Prezesa Rady Ministrów za wybitne osiągnięcie naukowe (2008). W r. 2014 otrzymał Laur Jagielloński.

W związku z upływem mojej czteroletniej kadencji dyrektora Narodowego Centrum Nauki i zakończeniem mojej misji chciałbym gorąco podziękować wszystkim, którym leżało na sercu działanie NCN – tym, którzy te działania wspierali, a także tym, którzy w dobrej wierze je krytykowali. Agencję tworzyliśmy z myślą o jak najlepszym służeniu polskim naukowcom w obszarze finansowania badań podstawowych. Zdaję sobie sprawę, że nie spełniliśmy wszystkich oczekiwań środowiska naukowego, ale niejednokrotnie wynikało to z naszych ograniczonych zasobów, a także z konieczności dokonywania nieoczywistych i trudnych wyborów spośród różnych możliwych rozwiązań. Uważam, że mimo wszystkich słabości, udało nam się przez te cztery lata stworzyć nowoczesną agencję grantową, działającą zgodnie z najlepszymi praktykami światowymi, która będzie nadal dobrze służyć polskiej nauce. Poniżej krótkie podsumowanie tego co, moim zdaniem, osiągnęliśmy w ciągu ostatnich czterech lat.

Andrzej Jajszczyk

1. Rozdzielenie ponad 4 miliardów złotych środków publicznych. Sprawnie obsługiwaliśmy ogromne rzesze interesariuszy. W czasie trwania mojej kadencji otrzymaliśmy prawie 50 tysięcy wniosków o finansowanie, powołaliśmy ponad 27 tysięcy ekspertów i przyznaliśmy prawie 9 tysięcy grantów, które na bieżąco obsługujemy (przelewanie środków, aneksowanie, kontrola i ocena). Opiekowaliśmy się także 11 tysiącami  projektów,  którym  finansowanie przyznano w konkursach prowadzonych przez MNiSW. Ocena jakości naszej pracy wiąże się z obietnicą znacznego zwiększenia, od przyszłego roku, środków na finansowanie projektów badawczych w zakresie badań podstawowych.
2. Przygotowanie i prowadzenie jedenastu rodzajów cyklicznych konkursów, w tym jednego wspólnie z NCBR oraz jednego z niemiecką agencją DFG. Konkursy te odpowiadają na zapotrzebowanie naukowców na różnych etapach rozwoju kariery naukowej. Grupy konkursów są ogłaszane regularnie co kwartał, a ich częstotliwość odzwierciedla wielkość posiadanych środków i potencjał zgłoszeniowy naukowców. Dwuetapowa ocena wniosków w konkursach, których wyłącznym organizatorem jest NCN trwa pięć miesięcy (od zakończenia zbierania wniosków do ogłoszenia decyzji), co jest świetnym wynikiem na tle agencji z innych krajów (np. amerykańska NSF proceduje 70% wniosków w czasie nie dłuższym niż 6 miesięcy, a europejskie ERC osiąga wynik 50% wniosków obsłużonych w czasie nie dłuższym niż 12 miesięcy). W trakcie prac nad konkursami musieliśmy rozstrzygnąć liczne problemy prawne i dokonać niełatwego niekiedy wyboru rozwiązań biorących pod uwagę z jednej strony wygodę wnioskodawców i grantobiorców, a z drugiej — uwzględniających możliwości realizacyjne wynikające z ograniczeń prawnych, a także ze szczupłości naszych kadr.
3. Zbudowanie sprawnie działającej instytucji, dobrze gospodarującej publicznymi środkami. W NCN zatrudniamy obecnie 110 osób. To wielokrotnie mniej w stosunku do zakresu obowiązków niż w podobnych agencjach na świecie. Na przykład, na jednego zatrudnionego w NCN, NSF, ERC i DFG, przypadało rocznie, odpowiednio:  104, 20, 25 i  27 nowych wniosków grantowych. Każdego roku wykorzystywaliśmy praktycznie całą dotację celową przeznaczoną na finansowanie nauki (w ubiegłym roku wykorzystaliśmy 99,94% budżetu). Warto podkreślić, że NCN jest agencją, która rozpoczęła działalność „z marszu” — NCN formalnie powstało 1 października 2010 r. jako instytucja bez zasobów kadrowych, siedziby, wyposażenia i procedur, a już 15 marca 2011 r. zostały ogłoszone pierwsze konkursy. Niewidoczne z zewnątrz, ale ważne z punktu widzenia jakości funkcjonowania instytucji, są struktura biura i różnorodne procedury wewnętrzne. O rozmiarze pracy związanej z tworzeniem agencji świadczy m.in. to, że przez cztery lata podpisałem 219 zarządzeń dyrektora. Pracownicy biura brali także aktywny udział w pracach różnych organów, w tym Sejmu, mających na celu lepsze dostosowanie prawa do potrzeb naukowców.
4. Wprowadzenie dobrych praktyk związanych z oceną wniosków i prowadzeniem badań naukowych. Dbamy o unikanie konfliktu interesów i eliminujemy z grona współpracujących z nami ekspertów tych, którzy wykonują  nierzetelnie  powierzane im zadania. W uznaniu naszych działań zaproszono nas do reprezentowania całej Europy na corocznym (2013) posiedzeniu Global Research Council, gdzie przedstawiliśmy swoje doświadczenia w tym obszarze.
5. Ograniczanie wymagań biurokratycznych. Wnioski grantowe są elektroniczne, a wymagana wersja papierowa nie przekracza 6 stron, z jedną pieczątką instytucji i jednym podpisem. Wkrótce wprowadzimy nowy, uproszczony w stosunku do dotychczasowego formularz umowy o finansowanie projektów badawczych.
6. Staranne gospodarowanie publicznymi funduszami. Finansowane projekty podlegają kontroli pod kątem zgodnego z założeniami i prawem wykorzystania środków publicznych, przy dopuszczonej, zrozumiałej w przypadku badań naukowych, elastyczności. Całkowite koszty NCN (w tym wynagrodzenia i koszty pobytu ekspertów, płace, wynajem powierzchni, działania promocyjne) nie przekraczały rocznie 3,5% całości budżetu, a koszt płac był zawsze znacząco niższy niż 1% budżetu.
7. Budowa wspaniałego zespołu kompetentnych i przyjaznych ludzi. Struktura organizacyjna odzwierciedla szczupłość środków, które możemy przeznaczyć na płace, ale stara się też odpowiadać na potrzeby naszych interesariuszy. Stąd utworzenie komórki kompleksowo obsługującej ekspertów czy punktu informacyjnego dla wnioskodawców. Duży wysiłek włożyliśmy w podnoszenie kwalifikacji personelu, zapewniając w sumie około 300 szkoleń indywidualnych i 14 grupowych. Prowadzimy politykę przyjazną pracownikom, w tym młodym rodzicom (od początku istnienia NCN pracownikom urodziło się 31 dzieci).
8. Zbudowanie transparentnego środowiska informacyjnego, obejmującego stronę www, raporty z działalności i wszechstronne statystyki, spotkania z naukowcami oraz teksty w czasopismach (tylko dyrektor opublikował 25 artykułów nt. NCN). Prowadzimy spójną politykę informacyjną i wizerunkową, na przykład realizując pomysł muzycznych nazw konkursów, organizując Dni NCN, przyznając coroczną Nagrodę NCN finansowaną przez firmy (w trzech kategoriach). Stworzyliśmy wyrazistą markę Centrum.
9. Umiędzynarodowienie procesu oceny wniosków o finansowanie. Następuje systematyczne zwiększanie udziału recenzji zagranicznych w ogóle recenzji zlecanych przez NCN w drugim etapie oceny wniosków o finansowanie. W dwóch ostatnio rozstrzygniętych grupach konkursów udział recenzji zagranicznych wynosił 67% (OPUS, PRELUDIUM, SONATA) i 96% (MAESTRO, HARMONIA, SONATA BIS) wszystkich recenzji. W pierwszym przypadku były to 2793 recenzje zagraniczne, a w drugim — 713. W konkursie SYMFONIA powołuje się również międzynarodowe zespoły ekspertów oceniających wnioski w czasie posiedzeń na terenie NCN.
10. Zbudowanie mocnej, międzynarodowej pozycji NCN. Centrum reprezentuje Polskę w Science Europe, organizacji zrzeszającej agencje grantowe i instytucje badawcze naszego kontynentu. Wyrazem uznania dla naszych działań na tym forum było powierzenie organizacji Zgromadzenia Ogólnego SE w Krakowie, pierwszy raz odbytego poza Brukselą, a także wybór dyrektora NCN do Rady Zarządzającej SE (niestety to stanowisko stracimy z końcem mojej kadencji, ponieważ dotyczy ono konkretnej osoby, a nie instytucji, a jednocześnie osoba ta musi kierować organizacją). NCN podpisało umowę o współpracy z niemiecką agencją DFG, co doprowadziło później do przygotowania i ogłoszenia wspólnego konkursu grantowego BEETHOVEN. Uczestniczymy w licznych inicjatywach europejskich w ramach programów takich, jak ERA czy JPI. W zaawansowanej fazie przygotowań jest program Quant-ERA, w którym po raz pierwszy w historii tych programów polska instytucja (NCN) będzie koordynatorem. W ramach prac związanych z naszym udziałem w dzieleniu funduszy europejskich z programu POWER powołaliśmy w NCN odpowiednią komórkę organizacyjną.

Oczywiście wymienione wyżej sukcesy są wynikiem zbiorowego wysiłku wielu osób.

W dniach 11-12 lutego 2015 r. odbyło się kolejne posiedzenie Rady Narodowego Centrum Nauki. W dniu 12 lutego miało miejsce posiedzenie plenarne Rady, a dzień wcześniej – posiedzenia Komisji Rady Nauk Humanistycznych, Społecznych i o Sztuce (K-1), Komisji Nauk Ścisłych i Technicznych (K-2) oraz Komisji Nauk o Życiu (K-3).

Po rozpatrzeniu sprawozdania z postępowania konkursowego na stanowisko Dyrektora NCN, Rada Centrum podjęła uchwałę o przedstawieniu Ministrowi Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. dra hab. Zbigniewa Błockiego jako kandydata, który uzyskał najwyższą ocenę końcową.

Rada NCN dokonała również wyboru koordynatorów dyscyplin w grupie nauk ścisłych i technicznych, rozstrzygając w ten sposób konkurs na stanowiska koordynatorów dyscyplin Narodowego Centrum Nauki ogłoszony przez Radę NCN 27 listopada 2014 r. Wybrani kandydaci to dr Marcin Hajduk oraz dr Szymon Walczak.

Kluczowym punktem obrad było ustalenie wysokości środków finansowych przeznaczonych na realizację projektów badawczych w ramach poszczególnych grup dyscyplin w konkursach OPUS 8, PRELUDIUM 8, SONATA 8 ogłoszonych przez Narodowe Centrum Nauki 15 września 2014 r. Decyzją Rady, na realizację projektów badawczych w tej edycji konkursów zostaną przekazane łącznie 373 mln zł. Po przeanalizowaniu liczby wniosków i wysokości planowanych nakładów na realizację zgłoszonych do finansowania projektów, Rada zdecydowała się zwiększyć o 108 mln zł budżet konkursu OPUS, ze 180 mln zł do 288 mln zł, oraz o 25 mln zł budżet konkursu SONATA, z 30 do 55 mln zł. W konkursie PRELUDIUM wysokość nakładów finansowych pozostała bez zmian, w kwocie 30 mln zł.

W dalszej części spotkania Rada NCN przyjęła informację kwartalną o zakresie wykonanych zadań NCN i wydatkowanych na ten cel środkach przedstawioną przez Dyrektora NCN prof. dr hab. inż. Andrzeja Jajszczyka oraz pozytywnie zaopiniowała zmianę planu finansowego NCN na 2015 r.

Członkowie Rady NCN kontynuowali dyskusję nad propozycjami regulacji wynagrodzeń w projektach badawczych finansowanych przez NCN. Wstępnie ustalono, że wynagrodzenia z tytułu umowy o pracę w pełnym wymiarze czasu pracy dotyczyć będą kierownika projektu oraz osób na stanowisku typu post-doc. Dodatkowo, ze środków projektu możliwe będzie wypłacanie wynagrodzeń dodatkowych. Rada NCN przedyskutowała również propozycje zmian w katalogu kosztów kwalifikowalnych i niekwalifikowalnych obowiązującym w konkursach NCN. Omówiono również warunki kolejnych edycji konkursów OPUS, PRELUDIUM, SONATA, które zostaną ogłoszone w marcu 2015 r.

Rada  poparła możliwość udziału NCN w programach międzynarodowych Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPI AMR) oraz  ERA-NET Smart Urban Futures (ENSUF) ustalając, że na realizację projektów badawczych w ramach programu JPI AMR zostanie przeznaczonych 250 tys. euro. Zwiększono również o 500 tys. euro budżet przeznaczony na realizację projektów badawczych w ramach programu Joint Programming Initiative A Healthy Diet for a Healthy Life.

Na zakończenie, członkowie Rady pozytywnie zaopiniowali sporządzoną przez Zespoły Ekspertów ocenę raportów końcowych z projektów badawczych własnych, promotorskich i habilitacyjnych oraz międzynarodowych projektów badawczych niewspółfinansowanych w grupie nauk ścisłych i technicznych oraz nauk o życiu, pochodzących z konkursów przekazanych przez Ministerstwo nauki i Szkolnictwa Wyższego do realizacji w Narodowym Centrum Nauki.

30 marca 2015 r. konsorcjum JPI HDHL (JPI A Healthy Diet for a Healthy Life), do którego należy również Narodowe Centrum Nauki, ogłosi konkurs na międzynarodowe projekty badawcze pt. „Nutrition and Cognitive Function” (NutriCog).

Tematyka konkursu będzie dotyczyć współzależności diety i funkcji poznawczych i obejmie m.in. następujące zagadnienia:

1. Mechanistic / experimental research (in vitro, animal and/or human studies) focusing on how dietary factors interrelate with cognitive functions and processes.
2. Translational research (animal and/or human studies) delivering the physiological basis for the development of effective strategies to influence dietary behaviour and/or to improve cognitive function and performance.
3. Epidemiological research elucidating the relationship between diet and cognitive function across the life course, exclusively based on existing cohorts or other on-going epidemiological studies.
4. Pilot and/or proof of principle studies for interventions in humans, to develop new strategies for the maintenance and promotion of cognitive function and/or healthy dietary habits during the lifespan.

Termin składania wniosków mija 8 czerwca 2015 r.

Do konkursu będzie można zgłaszać projekty realizowane przez partnerów z co najmniej trzech spośród krajów wchodzących w skład konsorcjum.

Więcej informacji wkrótce na stronie konsorcjum.

Kontakt:

• dr Laura Bandura-Morgan, tel. 12 341 9163.

Informujemy, że w sekcji Instrukcje przygotowania wniosków dostępne są szczegółowe instrukcje sporządzania i składania wniosków w konkursach ogłoszonych 15 grudnia 2014 r.:

• SYMFONIA 3 – na międzydziedzinowe projekty badawcze,
• ETIUDA 3 – na stypendia doktorskie ,
• FUGA 4 – na staże krajowe po uzyskaniu stopnia naukowego doktora.

Zapraszamy do lektury artykułu pt. Narodowe Centrum Nauki a jakość wyższych uczelni autorstwa prof. Andrzeja Jajszczyka, dyrektora NCN, który został opublikowany w książce pt. Idea Uniwersytetu pod red. Piotra Sztompki oraz Krzysztofa Matuszka (Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2014, s. 279-292).

Narodowe Centrum Nauki zaprasza na jednodniowe warsztaty szkoleniowe dla pracowników jednostek naukowych zaangażowanych w obsługę administracyjną finansowanych przez Centrum projektów badawczych. Warsztaty odbędą się 26 marca br. w siedzibie NCN w Krakowie.

Więcej informacji/rejestracja

Koordynatorzy Dyscyplin Narodowego Centrum Nauki przedstawiają listy rankingowe projektów zakwalifikowanych do finansowania w ramach konkursów ogłoszonych przez NCN w dniu 16 czerwca 2014 roku:

• MAESTRO 6 – na projekty badawcze dla doświadczonych naukowców mające na celu realizację pionierskich badań naukowych, w tym interdyscyplinarnych, ważnych dla rozwoju nauki, wykraczających poza dotychczasowy stan wiedzy, i których efektem mogą być odkrycia naukowe;
• HARMONIA 6 – na projekty badawcze realizowane w ramach współpracy międzynarodowej niepodlegające współfinansowaniu z zagranicznych środków finansowych;
• SONATA BIS 4 – na projekty badawcze mające na celu powołanie nowego zespołu naukowego, realizowane przez osoby posiadające stopień naukowy lub tytuł naukowy, które uzyskały stopień naukowy doktora w okresie od 2 do 12 lat przed rokiem wystąpienia z wnioskiem.

W celu wyświetlenia list rankingowych, proszę wybrać poniżej odpowiedni typ konkursu oraz panel dyscyplin.
* Moduł wyświetlania list rankingowych nie jest dostępny w przeglądarce IE 6

Konkurs, panel:

Statystyki

Poniżej znajdują się informacje o wnioskach złożonych w poszczególnych konkursach i zakwalifikowanych do finansowania.

Konkurs:

Dalsze postępowanie

Przypominamy, że przedstawione dane mają charakter informacyjny. W najbliższych dniach Dyrektor Narodowego Centrum Nauki rozpocznie wydawanie decyzji administracyjnych, które będą przekazywane do wnioskodawców.

Dziś poznaliśmy wyniki pierwszego konkursu przedsięwzięcia TANGO, uruchomionego z inicjatywy Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego przez Narodowe Centrum Nauki i Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Na realizację najlepszych projektów naukowcy otrzymają z NCBR prawie 40 mln zł.

– Współpraca między dwoma agencjami: NCN i NCBiR to świetny przykład nowoczesnego i kompleksowego wsparcia nauki – mówi minister nauki i szkolnictwa wyższego prof. Lena Kolarska-Bobińska. – Udało nam się stworzyć mechanizm, który obejmuje cały proces tworzenia innowacji od etapu badań podstawowych, po komercjalizację. Tylko taki sposób myślenia o badaniach i rozwoju przełożyć się może na postęp i rozwój gospodarczy naszego kraju.

TANGO to wspólne przedsięwzięcie NCN i NCBR, zawarte w celu ułatwienia jednostkom naukowym i uczelniom wprowadzania na rynek nowoczesnych technologii, produktów i usług oraz wzmocnienia współpracy naukowców z przedsiębiorcami. W jego ramach finansowane są m.in.: tworzenie koncepcji wykorzystania gospodarczego uzyskanych wcześniej wyników prac badawczych, pozyskiwanie partnerów zainteresowanych ich wdrożeniem oraz zabezpieczenie praw do ochrony własności intelektualnej. Środki zostaną przeznaczone również na pokrycie kosztów analiz rynkowych, badań przemysłowych oraz prac rozwojowych.

– W Narodowym Centrum Nauki finansujemy obecnie blisko 9000 projektów z zakresu badań podstawowych. Wyniki wielu z nich są niezwykle ciekawe i stanowią dobry punkt wyjścia do dalszych prac badawczo-rozwojowych. TANGO to taki łącznik między dwoma światami – mamy nadzieję, że pomoże przekuć pierwsze pomysły na pożyteczne rozwiązania i produkty, z których będziemy mogli skorzystać jako całe społeczeństwo – mówi prof. Andrzej Jajszczyk, dyrektor Narodowego Centrum Nauki.

W I konkursie programu TANGO dofinansowanie w wysokości prawie 40 mln zł otrzyma 48 najlepszych spośród 210 zgłoszonych projektów. Wsparcie otrzymają m.in. opracowanie, badania symulacyjne i eksperymentalne równoległego manipulatora typu delta z sztucznymi muskułami pneumatycznymi, prace mające na celu wdrożenie innowacyjnej technologii Eko-klejenia materiałów kompozytowych okleinowanych asymetrycznie stosowanych w meblarstwie, wdrożenie kriokonserwacji nasienia do programów doskonalenia hodowli ryb łososiowatych czy wprowadzenie na rynek nowego systemu HydroProg służącego do wczesnego ostrzegania o zagrożeniach hydrologicznych.

– Wspierając innowacyjne projekty naukowców sami musimy być innowacyjni i wprowadzać nowatorskie rozwiązania, które pozwolą jeszcze bardziej efektywnie wykorzystać potencjał polskiej nauki. Współpraca NCN i NCBR, przy jednoczesnym zaangażowaniu przedsiębiorców to szansa na szybsze wdrożenie wyników przełomowych badań do praktyki gospodarczej – mówi prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.

W programie TANGO wnioski oceniane były w dwóch etapach przez zespół ekspertów powołany wspólnie przez NCN i NCBR. O środki finansowe w wysokości nawet 1,25 mln zł mogły ubiegać się jednostki naukowe, centra naukowe Polskiej Akademii Nauk oraz centra naukowe uczelni. W przypadku zakwalifikowania projektu do realizacji fazy badawczej (B+R) wymagane będzie wniesienie przez przedsiębiorcę zainteresowanego wynikami prac wkładu własnego w wysokości minimum 15% wartości wsparcia otrzymanego na zadania badawcze.

Link do oficjalnego komunikatu

W konkursach NCN rozstrzygniętych w 2014 roku finansowanie otrzymały 1804 projekty, staże i stypendia. Zostały one wyłonione przez Zespoły Ekspertów spośród 11 432 wniosków złożonych do Centrum w tych konkursach. Ponad 760 mln zł z NCN wspomoże badaczy zatrudnionych w 186 jednostkach na terenie całego kraju.

W pierwszej dziesiątce jednostek, które otrzymały największe finansowanie znalazło się pięć uniwersytetów, dwa instytuty PAN, dwie politechniki oraz jedna akademia. Najwyższe finansowanie zdobył Uniwersytet Jagielloński – niemal 79,9 mln zł. Na drugim miejscu znalazł się Uniwersytet Warszawski z wynikiem 70,5 mln zł. Znajdujący się na trzecim miejscu Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu otrzymał kwotę 44,1 mln zł. Wszystkie trzy wymienione uczelnie zajmowały takie same miejsca w rankingu liderów NCN w roku 2013, pod względem wysokości pozyskanych środków.

Ranking jednostek wg liczby pozyskanych grantów

Ranking jednostek wg wysokości pozyskanego finansowania

W 2014 roku Narodowe Centrum Nauki rozstrzygnęło dwa konkursy OPUS, w ramach których o finansowanie projektów badawczych może ubiegać się każdy naukowiec, niezależnie od posiadanego doświadczenia naukowego i wieku. Badania mogli rozpocząć również naukowcy nieposiadający jeszcze stopnia naukowego doktora, którzy zostali laureatami konkursów PRELUDIUM 6 i 7 oraz doktorzy, którzy otrzymali stopień naukowy w ciągu ostatnich pięciu lat, których projekty zakwalifikowano do finansowania w konkursach SONATA 6 i 7. Swoje badania rozpoczęło również 52 naukowców, którzy posiadają co najmniej stopień naukowy doktora, uzyskany w okresie od 2 do 12 lat przed rokiem złożenia wniosku.

Dokładnie 100 naukowców rozpoczynających karierę naukową otrzymało stypendia na czas przygotowywania rozprawy doktorskiej, w ramach konkursu ETIUDA 2, zaś 51 doktorów odbywa staż podoktorski w jednej z jednostek naukowych na terenie Polski, w ramach konkursu FUGA 3.

W 2014 roku Centrum rozstrzygnęło również konkurs MAESTRO 5 dla doświadczonych naukowców na projekty badawcze mające na celu realizację pionierskich badań naukowych oraz SYMFONIA 2 na międzydziedzinowe projekty badawcze realizowane przez wybitnych naukowców.

NCN przyznało również finansowanie dla 54 projektów realizowanych przez polskich naukowców w ramach współpracy międzynarodowej nawiązanej bezpośrednio z partnerem zagranicznym, programów lub inicjatyw międzynarodowych lub z wykorzystaniem wielkich międzynarodowych urządzeń badawczych, np. Wielkiego Zderzacza Hadronów.

Konkursy rozstrzygnięte w 2014 r.:

• MAESTRO 5, HARMONIA 5, SONATA BIS 3, do których nabór wniosków zakończył się 16 września 2013 r.
• OPUS 6, PRELUDIUM 6, SONATA 6, do których nabór wniosków zakończył się 16 grudnia 2013 r.
• ETIUDA 2, FUGA 3, do których nabór zakończył się 17 marca 2014 r.
• SYMFONIA 2, do którego nabór wniosków zakończył się 17 marca 2014 r.
• OPUS 7, PRELUDIUM 7 i SONATA 7, do których nabór wniosków zakończył się 17 czerwca 2014 r.