W dniach 11-12 marca 2015 r. odbyło się kolejne posiedzenie Rady Narodowego Centrum Nauki. Posiedzenia Komisji Rady K-1, K-2, K-3, Komisji Odwoławczej oraz Komisji ds. Współpracy Międzynarodowej miały miejsce 11 marca br., natomiast obrady plenarne Rady Centrum odbyły się 12 marca br.

Podczas spotkania, Rada określiła warunki przeprowadzania kolejnych edycji konkursów OPUS, PRELUDIUM i SONATA, które zostaną ogłoszone 16 marca 2015 r. Decyzją Rady, łączne nakłady finansowe na konkursy będą wynosić 260 mln zł, w tym 200 mln zł dla konkursu OPUS 9 oraz po 30 mln zł w konkursach PRELUDIUM 9 i SONATA 9. 

Kluczowym punktem obrad były zmiany w „Regulaminie przyznawania środków na realizację zadań finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki w zakresie projektów badawczych, staży po uzyskaniu stopnia naukowego doktora oraz stypendiów doktorskich”. Od konkursów OPUS 9, PRELUDIUM 9 i SONATA 9 Rada wprowadziła istotne zmiany w konstruowaniu kosztorysów projektów badawczych.

Ustalono, że wysokość kosztów pośrednich może wynosić co najwyżej 20% kosztów bezpośrednich z wyłączeniem kosztów aparatury naukowo-badawczej, urządzeń i oprogramowania. Rada uzgodniła, że budżet wynagrodzeń przeznaczony dla członków zespołu naukowego może obejmować środki na wynagrodzenia etatowe, wynagrodzenia dodatkowe oraz wypłacanie stypendiów naukowych. Ze środków NCN w ramach projektów badawczych można finansować zatrudnienie na podstawie umowy o pracę w pełnym wymiarze czasu pracy kierownika projektu i osób na stanowiskach typu post-doc. Rada określiła maksymalne roczne stawki tych wynagrodzeń, które nie są uzależnione od stopnia/tytułu osoby zatrudnionej, a od rodzaju konkursów, w których są planowane. Ustalono, że wysokość środków na tego typu zatrudnienie dla kierownika projektu na każdy rok realizacji projektu nie może przekroczyć kwoty 120 tys. zł w konkursie OPUS i 85 tys. zł w konkursie SONATA. W przypadku osób na stanowiskach typu post-doc, Rada ustaliła, że wysokość środków na zatrudnienie takich osób nie może przekroczyć 85 tys. zł rocznie. W konkursie SONATA nie będzie możliwości zatrudniania osób na tym stanowisku, natomiast w konkursie OPUS będzie można utworzyć co najwyżej dwa stanowiska typu post-doc pod warunkiem, że zatrudnianie na tym stanowisku nie będzie krótsze niż 6 miesięcy, na łączny okres co najmniej 12 miesięcy. Kierownik projektu otrzyma również do dyspozycji budżet wynagrodzeń dodatkowych, z którego w sposób elastyczny, w zależności od realizowanych zadań projektowych, będzie mógł wypłacać wynagrodzenia dla członków zespołu naukowego. Wysokość tego budżetu uzależniona jest od liczby członków zespołu, z wyłączeniem osób zatrudnionych z puli wynagrodzeń etatowych ze środków jakiegokolwiek projektu finansowanego przez NCN oraz osób, które w czasie realizacji projektu będą pobierały stypendia. Rada określiła maksymalne stawki wynagrodzeń dodatkowych w konkursie PRELUDIUM, SONATA, OPUS.

Ustalono również zasady wypłacania stypendiów naukowych w projektach finansowanych przez NCN, dopuszczając możliwość ich pobierania jedynie w konkursie OPUS. Budżet na ten cel będzie wynosić co najwyżej 6 tys. zł na każdy miesiąc realizacji projektu.

Kolejną ważną zmianą wprowadzoną przez Radę w regulaminie konkursów, jest zniesienie karencji nakładanej na kierowników projektów najsłabszych wniosków spośród niezakwalifikowanych do drugiego etapu oceny. W konkursach OPUS 9, PRELUDIUM 9 i SONATA 9 mogą rywalizować wnioski składane po raz pierwszy oraz te projekty badawcze, które w poprzedniej edycji tych konkursów przeszły do drugiego etapu oceny merytorycznej, ale nie zostały zakwalifikowane do finansowania. 

Rada uzgodniła również, że kierownik projektu nie będzie mógł ubiegać się o finansowanie kolejnego grantu, jeżeli kieruje więcej niż dwoma projektami badawczymi finansowanymi przez NCN lub kieruje dwoma projektami, a inny wniosek, w którym występuje w roli  kierownika, jest już w trakcie oceny.

Dodatkowo Rada uzgodniła, że począwszy od ogłaszanych 16 marca konkursów, kierownik projektu będzie w konkursie OPUS zobligowany do załączenia w formie pliku pdf swoich trzech najważniejszych publikacji, a w konkursie SONATA jednej, najważniejszej publikacji z przedstawionego we wniosku dorobku naukowego. Jednocześnie we wszystkich konkursach przyjęto zasadę sporządzania przez wnioskodawców popularnonaukowego streszczenia projektów, które w przypadku zakwalifikowania do finansowania zostanie zamieszczane wraz z listą rankingową na stronie NCN.

W dalszej części posiedzenia Rada pozytywnie przyjęła roczne sprawozdanie finansowe NCN za rok 2014 i zatwierdziła sprawozdanie z realizacji zadań NCN w 2014 r. obejmujące informację o stopniu realizacji poszczególnych zadań Centrum wraz z ewaluacją realizowanych zadań oraz oceną ich wpływu na rozwój nauki. Rada zatwierdziła również plan działalności NCN w roku 2015.  

Członkowie Rady zostali poinformowani o zakończonych z sukcesem staraniach NCN o pozyskanie dofinansowania ze środków Komisji Europejskiej dla programu POLONEZ, w ramach którego będzie możliwość finansowania badań doświadczonych naukowców z zagranicy prowadzonych w polskich jednostkach naukowych.  W latach 2015-2017 zostaną uruchomione trzy konkursy w ramach tego programu.

Rada omówiła również zasady przyznawania Nagrody NCN 2015, w tym kryteria i tryb wyboru kandydatów oraz procedurę wyłaniania laureatów Nagrody. Uzgodniono, że w najbliższym czasie, uprawnieni do zgłaszania kandydatur do Nagrody, zostaną poinformowani o rozpoczęciu procedury przyjmowania rekomendacji.

Rada NCN zaakceptowała stanowiska Zespołów Ekspertów dotyczące raportów końcowych projektów własnych promotorskich i habilitacyjnych w naukach humanistycznych, społecznych i o sztuce i w naukach o życiu oraz raportów końcowych międzynarodowych projektów niewspółfinansowanych w naukach o życiu, pochodzących z konkursów przekazanych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego do realizacji w Narodowym Centrum Nauki.

Podczas posiedzenia odbyło się spotkanie członków Rady NCN z prof. dr hab. inż. Andrzejem Jajszczykiem, w związku z zakończeniem przez niego czteroletniej kadencji na stanowisku Dyrektora NCN. Rada serdecznie podziękowała prof. A. Jajszczykowi za współpracę.

Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. dr hab. Lena Kolarska-Bobińska powołała z dniem 4 marca 2015 r. pana prof. dra hab. Zbigniewa Błockiego na stanowisko dyrektora Narodowego Centrum Nauki, działając na podstawie art. 4 ust. 6 ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 r. o Narodowym Centrum Nauki (Dz. U. Nr 96, poz. 617, z późn. zm.).

Prof. dr hab. Zbigniew Błocki został przedstawiony przez Radę Narodowego Centrum Nauki jako kandydat na stanowisko dyrektora na podstawie uchwały nr 13/2015 Rady Narodowego Centrum Nauki z dnia 12 lutego 2015 r. w sprawie przedstawienia Ministrowi kandydata na stanowisko Dyrektora Narodowego Centrum Nauki.

Prof. dr hab. Zbigniew Błocki

Od 1990 r. pracownik Wydziału Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie obronił doktorat w 1995 r. (promotorem był prof. Józef Siciak). W 1999 r. w ramach stypendium Fulbrighta (senior grant) przebywał na Indiana University w Bloomington i University of Michigan w Ann Arbor. Rok 2001 spędził w Instytucie Maxa Plancka w Bonn, a w 2002 r. przebywał 3 miesiące w Instytucie Maxa Plancka w Lipsku. W latach 2006 i 2013 był profesorem wizytującym na Indiana University. Był także wielokrotnie zapraszany na wykłady do ośrodków naukowych (m.in. Princeton, Harvard, Columbia, University of Hong Kong, Peking University, Fudan University – Szanghaj, Nagoya, Tel Aviv, Grenoble, Indian Institute of Science – Bangalore, Uppsala, Tor Vergata – Rzym, Wiedeń, Purdue University, Australian National University - Canberra, Institut de Mathématiques de Jussieu - Paryż).

W latach 2010-2015 zasiadał w Radzie NCN, a w latach 2010-2013 w Zarządzie Głównym Polskiego Towarzystwa Matematycznego. Jest członkiem Rady Naukowej Centrum Banacha, Rady Naukowej Instytutu Matematycznego PAN, Komitetu Matematyki PAN, a także Komisji Etycznej Europejskiego Towarzystwa Matematycznego. W latach 2011-2012 pełnił funkcję dyrektora Instytutu Matematyki UJ, był także zastępcą przewodniczącego Komitetu Organizacyjnego 6. Europejskiego Kongresu Matematyki, który odbył się w Krakowie w 2012 r. Od kilku lat jest członkiem komitetu naukowego i głównym organizatorem Wykładu im. Stanisława Łojasiewicza na UJ. W latach 2010-2015 na UJ koordynował projekt "Geometry and Topology in Physical Models" w ramach Międzynarodowych Projektów Doktoranckich FNP, a obecnie jest kierownikiem projektu "Teoria pluripotencjału i dbar" w ramach programu Ideas Plus.

Jest laureatem Nagrody im. Zaremby Polskiego Towarzystwa Matematycznego (2007) oraz Nagrody Prezesa Rady Ministrów za wybitne osiągnięcie naukowe (2008). W r. 2014 otrzymał Laur Jagielloński.

W związku z upływem mojej czteroletniej kadencji dyrektora Narodowego Centrum Nauki i zakończeniem mojej misji chciałbym gorąco podziękować wszystkim, którym leżało na sercu działanie NCN – tym, którzy te działania wspierali, a także tym, którzy w dobrej wierze je krytykowali. Agencję tworzyliśmy z myślą o jak najlepszym służeniu polskim naukowcom w obszarze finansowania badań podstawowych. Zdaję sobie sprawę, że nie spełniliśmy wszystkich oczekiwań środowiska naukowego, ale niejednokrotnie wynikało to z naszych ograniczonych zasobów, a także z konieczności dokonywania nieoczywistych i trudnych wyborów spośród różnych możliwych rozwiązań. Uważam, że mimo wszystkich słabości, udało nam się przez te cztery lata stworzyć nowoczesną agencję grantową, działającą zgodnie z najlepszymi praktykami światowymi, która będzie nadal dobrze służyć polskiej nauce. Poniżej krótkie podsumowanie tego co, moim zdaniem, osiągnęliśmy w ciągu ostatnich czterech lat.

Andrzej Jajszczyk

1. Rozdzielenie ponad 4 miliardów złotych środków publicznych. Sprawnie obsługiwaliśmy ogromne rzesze interesariuszy. W czasie trwania mojej kadencji otrzymaliśmy prawie 50 tysięcy wniosków o finansowanie, powołaliśmy ponad 27 tysięcy ekspertów i przyznaliśmy prawie 9 tysięcy grantów, które na bieżąco obsługujemy (przelewanie środków, aneksowanie, kontrola i ocena). Opiekowaliśmy się także 11 tysiącami  projektów,  którym  finansowanie przyznano w konkursach prowadzonych przez MNiSW. Ocena jakości naszej pracy wiąże się z obietnicą znacznego zwiększenia, od przyszłego roku, środków na finansowanie projektów badawczych w zakresie badań podstawowych.
2. Przygotowanie i prowadzenie jedenastu rodzajów cyklicznych konkursów, w tym jednego wspólnie z NCBR oraz jednego z niemiecką agencją DFG. Konkursy te odpowiadają na zapotrzebowanie naukowców na różnych etapach rozwoju kariery naukowej. Grupy konkursów są ogłaszane regularnie co kwartał, a ich częstotliwość odzwierciedla wielkość posiadanych środków i potencjał zgłoszeniowy naukowców. Dwuetapowa ocena wniosków w konkursach, których wyłącznym organizatorem jest NCN trwa pięć miesięcy (od zakończenia zbierania wniosków do ogłoszenia decyzji), co jest świetnym wynikiem na tle agencji z innych krajów (np. amerykańska NSF proceduje 70% wniosków w czasie nie dłuższym niż 6 miesięcy, a europejskie ERC osiąga wynik 50% wniosków obsłużonych w czasie nie dłuższym niż 12 miesięcy). W trakcie prac nad konkursami musieliśmy rozstrzygnąć liczne problemy prawne i dokonać niełatwego niekiedy wyboru rozwiązań biorących pod uwagę z jednej strony wygodę wnioskodawców i grantobiorców, a z drugiej — uwzględniających możliwości realizacyjne wynikające z ograniczeń prawnych, a także ze szczupłości naszych kadr.
3. Zbudowanie sprawnie działającej instytucji, dobrze gospodarującej publicznymi środkami. W NCN zatrudniamy obecnie 110 osób. To wielokrotnie mniej w stosunku do zakresu obowiązków niż w podobnych agencjach na świecie. Na przykład, na jednego zatrudnionego w NCN, NSF, ERC i DFG, przypadało rocznie, odpowiednio:  104, 20, 25 i  27 nowych wniosków grantowych. Każdego roku wykorzystywaliśmy praktycznie całą dotację celową przeznaczoną na finansowanie nauki (w ubiegłym roku wykorzystaliśmy 99,94% budżetu). Warto podkreślić, że NCN jest agencją, która rozpoczęła działalność „z marszu” — NCN formalnie powstało 1 października 2010 r. jako instytucja bez zasobów kadrowych, siedziby, wyposażenia i procedur, a już 15 marca 2011 r. zostały ogłoszone pierwsze konkursy. Niewidoczne z zewnątrz, ale ważne z punktu widzenia jakości funkcjonowania instytucji, są struktura biura i różnorodne procedury wewnętrzne. O rozmiarze pracy związanej z tworzeniem agencji świadczy m.in. to, że przez cztery lata podpisałem 219 zarządzeń dyrektora. Pracownicy biura brali także aktywny udział w pracach różnych organów, w tym Sejmu, mających na celu lepsze dostosowanie prawa do potrzeb naukowców.
4. Wprowadzenie dobrych praktyk związanych z oceną wniosków i prowadzeniem badań naukowych. Dbamy o unikanie konfliktu interesów i eliminujemy z grona współpracujących z nami ekspertów tych, którzy wykonują  nierzetelnie  powierzane im zadania. W uznaniu naszych działań zaproszono nas do reprezentowania całej Europy na corocznym (2013) posiedzeniu Global Research Council, gdzie przedstawiliśmy swoje doświadczenia w tym obszarze.
5. Ograniczanie wymagań biurokratycznych. Wnioski grantowe są elektroniczne, a wymagana wersja papierowa nie przekracza 6 stron, z jedną pieczątką instytucji i jednym podpisem. Wkrótce wprowadzimy nowy, uproszczony w stosunku do dotychczasowego formularz umowy o finansowanie projektów badawczych.
6. Staranne gospodarowanie publicznymi funduszami. Finansowane projekty podlegają kontroli pod kątem zgodnego z założeniami i prawem wykorzystania środków publicznych, przy dopuszczonej, zrozumiałej w przypadku badań naukowych, elastyczności. Całkowite koszty NCN (w tym wynagrodzenia i koszty pobytu ekspertów, płace, wynajem powierzchni, działania promocyjne) nie przekraczały rocznie 3,5% całości budżetu, a koszt płac był zawsze znacząco niższy niż 1% budżetu.
7. Budowa wspaniałego zespołu kompetentnych i przyjaznych ludzi. Struktura organizacyjna odzwierciedla szczupłość środków, które możemy przeznaczyć na płace, ale stara się też odpowiadać na potrzeby naszych interesariuszy. Stąd utworzenie komórki kompleksowo obsługującej ekspertów czy punktu informacyjnego dla wnioskodawców. Duży wysiłek włożyliśmy w podnoszenie kwalifikacji personelu, zapewniając w sumie około 300 szkoleń indywidualnych i 14 grupowych. Prowadzimy politykę przyjazną pracownikom, w tym młodym rodzicom (od początku istnienia NCN pracownikom urodziło się 31 dzieci).
8. Zbudowanie transparentnego środowiska informacyjnego, obejmującego stronę www, raporty z działalności i wszechstronne statystyki, spotkania z naukowcami oraz teksty w czasopismach (tylko dyrektor opublikował 25 artykułów nt. NCN). Prowadzimy spójną politykę informacyjną i wizerunkową, na przykład realizując pomysł muzycznych nazw konkursów, organizując Dni NCN, przyznając coroczną Nagrodę NCN finansowaną przez firmy (w trzech kategoriach). Stworzyliśmy wyrazistą markę Centrum.
9. Umiędzynarodowienie procesu oceny wniosków o finansowanie. Następuje systematyczne zwiększanie udziału recenzji zagranicznych w ogóle recenzji zlecanych przez NCN w drugim etapie oceny wniosków o finansowanie. W dwóch ostatnio rozstrzygniętych grupach konkursów udział recenzji zagranicznych wynosił 67% (OPUS, PRELUDIUM, SONATA) i 96% (MAESTRO, HARMONIA, SONATA BIS) wszystkich recenzji. W pierwszym przypadku były to 2793 recenzje zagraniczne, a w drugim — 713. W konkursie SYMFONIA powołuje się również międzynarodowe zespoły ekspertów oceniających wnioski w czasie posiedzeń na terenie NCN.
10. Zbudowanie mocnej, międzynarodowej pozycji NCN. Centrum reprezentuje Polskę w Science Europe, organizacji zrzeszającej agencje grantowe i instytucje badawcze naszego kontynentu. Wyrazem uznania dla naszych działań na tym forum było powierzenie organizacji Zgromadzenia Ogólnego SE w Krakowie, pierwszy raz odbytego poza Brukselą, a także wybór dyrektora NCN do Rady Zarządzającej SE (niestety to stanowisko stracimy z końcem mojej kadencji, ponieważ dotyczy ono konkretnej osoby, a nie instytucji, a jednocześnie osoba ta musi kierować organizacją). NCN podpisało umowę o współpracy z niemiecką agencją DFG, co doprowadziło później do przygotowania i ogłoszenia wspólnego konkursu grantowego BEETHOVEN. Uczestniczymy w licznych inicjatywach europejskich w ramach programów takich, jak ERA czy JPI. W zaawansowanej fazie przygotowań jest program Quant-ERA, w którym po raz pierwszy w historii tych programów polska instytucja (NCN) będzie koordynatorem. W ramach prac związanych z naszym udziałem w dzieleniu funduszy europejskich z programu POWER powołaliśmy w NCN odpowiednią komórkę organizacyjną.

Oczywiście wymienione wyżej sukcesy są wynikiem zbiorowego wysiłku wielu osób.

W dniach 11-12 lutego 2015 r. odbyło się kolejne posiedzenie Rady Narodowego Centrum Nauki. W dniu 12 lutego miało miejsce posiedzenie plenarne Rady, a dzień wcześniej – posiedzenia Komisji Rady Nauk Humanistycznych, Społecznych i o Sztuce (K-1), Komisji Nauk Ścisłych i Technicznych (K-2) oraz Komisji Nauk o Życiu (K-3).

Po rozpatrzeniu sprawozdania z postępowania konkursowego na stanowisko Dyrektora NCN, Rada Centrum podjęła uchwałę o przedstawieniu Ministrowi Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. dra hab. Zbigniewa Błockiego jako kandydata, który uzyskał najwyższą ocenę końcową.

Rada NCN dokonała również wyboru koordynatorów dyscyplin w grupie nauk ścisłych i technicznych, rozstrzygając w ten sposób konkurs na stanowiska koordynatorów dyscyplin Narodowego Centrum Nauki ogłoszony przez Radę NCN 27 listopada 2014 r. Wybrani kandydaci to dr Marcin Hajduk oraz dr Szymon Walczak.

Kluczowym punktem obrad było ustalenie wysokości środków finansowych przeznaczonych na realizację projektów badawczych w ramach poszczególnych grup dyscyplin w konkursach OPUS 8, PRELUDIUM 8, SONATA 8 ogłoszonych przez Narodowe Centrum Nauki 15 września 2014 r. Decyzją Rady, na realizację projektów badawczych w tej edycji konkursów zostaną przekazane łącznie 373 mln zł. Po przeanalizowaniu liczby wniosków i wysokości planowanych nakładów na realizację zgłoszonych do finansowania projektów, Rada zdecydowała się zwiększyć o 108 mln zł budżet konkursu OPUS, ze 180 mln zł do 288 mln zł, oraz o 25 mln zł budżet konkursu SONATA, z 30 do 55 mln zł. W konkursie PRELUDIUM wysokość nakładów finansowych pozostała bez zmian, w kwocie 30 mln zł.

W dalszej części spotkania Rada NCN przyjęła informację kwartalną o zakresie wykonanych zadań NCN i wydatkowanych na ten cel środkach przedstawioną przez Dyrektora NCN prof. dr hab. inż. Andrzeja Jajszczyka oraz pozytywnie zaopiniowała zmianę planu finansowego NCN na 2015 r.

Członkowie Rady NCN kontynuowali dyskusję nad propozycjami regulacji wynagrodzeń w projektach badawczych finansowanych przez NCN. Wstępnie ustalono, że wynagrodzenia z tytułu umowy o pracę w pełnym wymiarze czasu pracy dotyczyć będą kierownika projektu oraz osób na stanowisku typu post-doc. Dodatkowo, ze środków projektu możliwe będzie wypłacanie wynagrodzeń dodatkowych. Rada NCN przedyskutowała również propozycje zmian w katalogu kosztów kwalifikowalnych i niekwalifikowalnych obowiązującym w konkursach NCN. Omówiono również warunki kolejnych edycji konkursów OPUS, PRELUDIUM, SONATA, które zostaną ogłoszone w marcu 2015 r.

Rada  poparła możliwość udziału NCN w programach międzynarodowych Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPI AMR) oraz  ERA-NET Smart Urban Futures (ENSUF) ustalając, że na realizację projektów badawczych w ramach programu JPI AMR zostanie przeznaczonych 250 tys. euro. Zwiększono również o 500 tys. euro budżet przeznaczony na realizację projektów badawczych w ramach programu Joint Programming Initiative A Healthy Diet for a Healthy Life.

Na zakończenie, członkowie Rady pozytywnie zaopiniowali sporządzoną przez Zespoły Ekspertów ocenę raportów końcowych z projektów badawczych własnych, promotorskich i habilitacyjnych oraz międzynarodowych projektów badawczych niewspółfinansowanych w grupie nauk ścisłych i technicznych oraz nauk o życiu, pochodzących z konkursów przekazanych przez Ministerstwo nauki i Szkolnictwa Wyższego do realizacji w Narodowym Centrum Nauki.

30 marca 2015 r. konsorcjum JPI HDHL (JPI A Healthy Diet for a Healthy Life), do którego należy również Narodowe Centrum Nauki, ogłosi konkurs na międzynarodowe projekty badawcze pt. „Nutrition and Cognitive Function” (NutriCog).

Tematyka konkursu będzie dotyczyć współzależności diety i funkcji poznawczych i obejmie m.in. następujące zagadnienia:

1. Mechanistic / experimental research (in vitro, animal and/or human studies) focusing on how dietary factors interrelate with cognitive functions and processes.
2. Translational research (animal and/or human studies) delivering the physiological basis for the development of effective strategies to influence dietary behaviour and/or to improve cognitive function and performance.
3. Epidemiological research elucidating the relationship between diet and cognitive function across the life course, exclusively based on existing cohorts or other on-going epidemiological studies.
4. Pilot and/or proof of principle studies for interventions in humans, to develop new strategies for the maintenance and promotion of cognitive function and/or healthy dietary habits during the lifespan.

Termin składania wniosków mija 8 czerwca 2015 r.

Do konkursu będzie można zgłaszać projekty realizowane przez partnerów z co najmniej trzech spośród krajów wchodzących w skład konsorcjum.

Więcej informacji wkrótce na stronie konsorcjum.

Kontakt:

• dr Laura Bandura-Morgan, tel. 12 341 9163.

Informujemy, że w sekcji Instrukcje przygotowania wniosków dostępne są szczegółowe instrukcje sporządzania i składania wniosków w konkursach ogłoszonych 15 grudnia 2014 r.:

• SYMFONIA 3 – na międzydziedzinowe projekty badawcze,
• ETIUDA 3 – na stypendia doktorskie ,
• FUGA 4 – na staże krajowe po uzyskaniu stopnia naukowego doktora.

Zapraszamy do lektury artykułu pt. Narodowe Centrum Nauki a jakość wyższych uczelni autorstwa prof. Andrzeja Jajszczyka, dyrektora NCN, który został opublikowany w książce pt. Idea Uniwersytetu pod red. Piotra Sztompki oraz Krzysztofa Matuszka (Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2014, s. 279-292).

Narodowe Centrum Nauki zaprasza na jednodniowe warsztaty szkoleniowe dla pracowników jednostek naukowych zaangażowanych w obsługę administracyjną finansowanych przez Centrum projektów badawczych. Warsztaty odbędą się 26 marca br. w siedzibie NCN w Krakowie.

Więcej informacji/rejestracja

Koordynatorzy Dyscyplin Narodowego Centrum Nauki przedstawiają listy rankingowe projektów zakwalifikowanych do finansowania w ramach konkursów ogłoszonych przez NCN w dniu 16 czerwca 2014 roku:

• MAESTRO 6 – na projekty badawcze dla doświadczonych naukowców mające na celu realizację pionierskich badań naukowych, w tym interdyscyplinarnych, ważnych dla rozwoju nauki, wykraczających poza dotychczasowy stan wiedzy, i których efektem mogą być odkrycia naukowe;
• HARMONIA 6 – na projekty badawcze realizowane w ramach współpracy międzynarodowej niepodlegające współfinansowaniu z zagranicznych środków finansowych;
• SONATA BIS 4 – na projekty badawcze mające na celu powołanie nowego zespołu naukowego, realizowane przez osoby posiadające stopień naukowy lub tytuł naukowy, które uzyskały stopień naukowy doktora w okresie od 2 do 12 lat przed rokiem wystąpienia z wnioskiem.

W celu wyświetlenia list rankingowych, proszę wybrać poniżej odpowiedni typ konkursu oraz panel dyscyplin.
* Moduł wyświetlania list rankingowych nie jest dostępny w przeglądarce IE 6

Konkurs, panel:

Statystyki

Poniżej znajdują się informacje o wnioskach złożonych w poszczególnych konkursach i zakwalifikowanych do finansowania.

Konkurs:

Dalsze postępowanie

Przypominamy, że przedstawione dane mają charakter informacyjny. W najbliższych dniach Dyrektor Narodowego Centrum Nauki rozpocznie wydawanie decyzji administracyjnych, które będą przekazywane do wnioskodawców.

Dziś poznaliśmy wyniki pierwszego konkursu przedsięwzięcia TANGO, uruchomionego z inicjatywy Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego przez Narodowe Centrum Nauki i Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Na realizację najlepszych projektów naukowcy otrzymają z NCBR prawie 40 mln zł.

– Współpraca między dwoma agencjami: NCN i NCBiR to świetny przykład nowoczesnego i kompleksowego wsparcia nauki – mówi minister nauki i szkolnictwa wyższego prof. Lena Kolarska-Bobińska. – Udało nam się stworzyć mechanizm, który obejmuje cały proces tworzenia innowacji od etapu badań podstawowych, po komercjalizację. Tylko taki sposób myślenia o badaniach i rozwoju przełożyć się może na postęp i rozwój gospodarczy naszego kraju.

TANGO to wspólne przedsięwzięcie NCN i NCBR, zawarte w celu ułatwienia jednostkom naukowym i uczelniom wprowadzania na rynek nowoczesnych technologii, produktów i usług oraz wzmocnienia współpracy naukowców z przedsiębiorcami. W jego ramach finansowane są m.in.: tworzenie koncepcji wykorzystania gospodarczego uzyskanych wcześniej wyników prac badawczych, pozyskiwanie partnerów zainteresowanych ich wdrożeniem oraz zabezpieczenie praw do ochrony własności intelektualnej. Środki zostaną przeznaczone również na pokrycie kosztów analiz rynkowych, badań przemysłowych oraz prac rozwojowych.

– W Narodowym Centrum Nauki finansujemy obecnie blisko 9000 projektów z zakresu badań podstawowych. Wyniki wielu z nich są niezwykle ciekawe i stanowią dobry punkt wyjścia do dalszych prac badawczo-rozwojowych. TANGO to taki łącznik między dwoma światami – mamy nadzieję, że pomoże przekuć pierwsze pomysły na pożyteczne rozwiązania i produkty, z których będziemy mogli skorzystać jako całe społeczeństwo – mówi prof. Andrzej Jajszczyk, dyrektor Narodowego Centrum Nauki.

W I konkursie programu TANGO dofinansowanie w wysokości prawie 40 mln zł otrzyma 48 najlepszych spośród 210 zgłoszonych projektów. Wsparcie otrzymają m.in. opracowanie, badania symulacyjne i eksperymentalne równoległego manipulatora typu delta z sztucznymi muskułami pneumatycznymi, prace mające na celu wdrożenie innowacyjnej technologii Eko-klejenia materiałów kompozytowych okleinowanych asymetrycznie stosowanych w meblarstwie, wdrożenie kriokonserwacji nasienia do programów doskonalenia hodowli ryb łososiowatych czy wprowadzenie na rynek nowego systemu HydroProg służącego do wczesnego ostrzegania o zagrożeniach hydrologicznych.

– Wspierając innowacyjne projekty naukowców sami musimy być innowacyjni i wprowadzać nowatorskie rozwiązania, które pozwolą jeszcze bardziej efektywnie wykorzystać potencjał polskiej nauki. Współpraca NCN i NCBR, przy jednoczesnym zaangażowaniu przedsiębiorców to szansa na szybsze wdrożenie wyników przełomowych badań do praktyki gospodarczej – mówi prof. Krzysztof Jan Kurzydłowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.

W programie TANGO wnioski oceniane były w dwóch etapach przez zespół ekspertów powołany wspólnie przez NCN i NCBR. O środki finansowe w wysokości nawet 1,25 mln zł mogły ubiegać się jednostki naukowe, centra naukowe Polskiej Akademii Nauk oraz centra naukowe uczelni. W przypadku zakwalifikowania projektu do realizacji fazy badawczej (B+R) wymagane będzie wniesienie przez przedsiębiorcę zainteresowanego wynikami prac wkładu własnego w wysokości minimum 15% wartości wsparcia otrzymanego na zadania badawcze.

Link do oficjalnego komunikatu