W dniach 12–13 maja zapraszamy na kolejną edycję Dni NCN, które w tym roku odbędą się na Uniwersytecie Rzeszowskim. To coroczne wydarzenie organizowane w różnych częściach Polski pozwala badaczkom i badaczom lepiej poznać ofertę NCN, zasady oceny wniosków i realizacji projektów.

Wydarzenie jest skierowane do całego podkarpackiego środowiska naukowego. Do udziału zapraszamy studentów, naukowców na różnych etapach kariery i pracowników administracyjnych, którzy chcą dowiedzieć się więcej o systemie grantowym NCN, procesie oceny wniosków i zasadach finansowania badań.

Podczas tegorocznych Dni NCN uczestnicy będą mogli wziąć udział w:

• spotkaniu informacyjnym NCN – dotyczącym finansowania badań, obecnych konkursów i przyszłości systemu grantowego,
• prelekcjach i dyskusjach o aktualnych wyzwaniach związanych z organizacją nauki,
• warsztatach dla naukowców – symulacji posiedzeń zespołów eksperckich, które pokażą, na co zwracają uwagę recenzenci i eksperci w konkursach NCN. Warsztaty odbędą się osobno dla nauk ścisłych i technicznych, nauk humanistycznych, społecznych i o sztuce oraz nauk o życiu,
• warsztatach dla pracowników administracyjnych – spotkaniach dla osób wspierających naukowców w staraniu się o finansowanie i realizacji projektów,
• warsztatach dotyczących zarządzania danymi w nauce – poświęconych udostępnianiu wyników badań, m.in. publikowaniu w modelu Open Access.

Szczegółowy program oraz informacje o rejestracji ogłosimy w połowie marca.

Współorganizatorem wydarzenia jest Uniwersytet Rzeszowski, a partnerami inicjatywy Miasto Rzeszów, Wojewódzki Urząd Pracy, uczelnie z terenu województwa oraz Podkarpackie Centrum Innowacji. Dni NCN to okazja do zdobycia praktycznej wiedzy, a także przestrzeń do dyskusji, zadawania pytań i nawiązywania kontaktów.

Warsztaty online przez cały rok

NCN regularnie organizuje także warsztaty online dla badaczek i badaczy przygotowujących wnioski o finansowanie projektów. Spotkania obejmują informacje o krajowych i międzynarodowych konkursach oraz praktyczne wskazówki dotyczące kolejnych etapów składania wniosku. Uczestniczki i uczestnicy dowiadują się, jak przebiega proces oceny – jak wygląda analiza formalna i merytoryczna oraz na co zwracają uwagę eksperci.

Harmonogram tegorocznych spotkań

Odbywają się także spotkania online dla osób zaangażowanych w obsługę administracyjną projektów oraz z obszaru otwartej nauki.

Jakie narzędzia i infrastruktury są niezbędne, aby stworzyć w Polsce otwarte środowisko badawcze? W jaki sposób narzędzia otwartej nauki mogą usprawnić współpracę naukową? Jak wspomóc badaczy w efektywnym zarządzaniu danymi badawczymi? Wraz z ekspertami z całej Europy omówimy rolę Polski w kształtowaniu Europejskiej Chmury Otwartej Nauki podczas trzeciej edycji EOSC National Tripartite Event Poland 25 marca w Krakowie. Zapraszamy do udziału.

EOSC NTE Poland 2025 stanowi okazję do podjęcia dyskusji nad rolą Polski w kształtowaniu Europejskiej Chmury Otwartej Nauki (EOSC), wymiany najlepszych praktyk w zarządzaniu danymi badawczymi oraz omówienia wyzwań, przed którymi stoją krajowe i europejskie infrastruktury badawcze na drodze do efektywnej współpracy w ramach Federacji EOSC.

Jednym z głównych celów EOSC jest stworzenie otwartego środowiska badawczego, które ułatwi badaczom dostęp do repozytoriów danych, usług chmurowych oraz zaawansowanych narzędzi analitycznych. Dzięki temu naukowcy z różnych dziedzin będą mogli szybciej i efektywniej prowadzić badania, korzystając z zasobów zgromadzonych w ramach sieci europejskich i krajowych infrastruktur badawczych.

Podczas EOSC NTE Poland 2025 omówione zostaną między innymi następujące zagadnienia:

• Polskie zasoby dla EOSC: jak krajowe systemy informacji naukowej, infrastruktura chmurowa, magazyny danych oraz krajowe repozytoria danych wspierają integrację z EOSC i ułatwiają współpracę badawczą?
• Udział polskich infrastruktur dziedzinowych w EOSC: w jaki sposób infrastruktury z różnych dziedzin nauki mogą efektywnie współpracować w ramach europejskiej Federacji EOSC?
• Dziedzinowe aspekty zarządzania danymi: jakie narzędzia i standardy (FAIR, CARE, interoperacyjność, grafy wiedzy) pozwalają na efektywne przechowywanie, udostępnianie i analizę danych badawczych?

Dodatkowo, w trakcie wydarzenia przedstawiony zostanie polski węzeł krajowy – EOSC PL – który wraz z 12 innymi węzłami z całej Europy będzie uczestniczyć w procesie współtworzenia zasad i mechanizmów funkcjonowania Federacji EOSC w ramach fazy pilotażowej.

NTE Poland 2025 poprzedzi posiedzenie EOSC Steering Board oraz EOSC European Tripartite Event organizowane w ramach Polskiej Prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Wezmą w nich udział eksperci Partnerstwa EOSC, Komisji Europejskiej i Stowarzyszenia EOSC z 42 krajów członkowskich i krajów stowarzyszonych HE, aby wspólnie opracować strategiczne kierunki dalszego rozwoju Partnerstwa z uwzględnieniem długoterminowych perspektyw po 2027 roku.

EOSC National Tripartite Event Poland 2025 organizowany jest przez Narodowe Centrum Nauki, które pełni rolę polskiej organizacji przedstawicielskiej w Stowarzyszeniu EOSC (ang. EOSC Association) oraz koordynatora krajowego węzła EOSC PL.

Szczegółowa agenda wydarzenia: AGENDA WYDARZENIA oraz PDF do pobrania.

Rejestracja i uczestnictwo

Wydarzenie odbędzie się w Auditorium Maximum Uniwersytetu Jagiellońskiego, przy ul. Krupniczej 33.

Udział w wydarzeniu na miejscu i online jest bezpłatny, wymagana jest wcześniejsza rejestracja.

Formularz rejestracyjny będzie dostępny do 17 marca 2025 r.

Wydarzenie będzie transmitowane na YouTube.

Piętnaście zespołów badawczych z udziałem naukowców z Polski uzyskało finansowanie na realizację projektów z obszaru nauki o materiałach i inżynierii materiałowej. Konkurs zorganizowała międzynarodowa sieć M-ERA.NET.

O granty mogły ubiegać się konsorcja międzynarodowe składające się z co najmniej trzech zespołów badawczych pochodzących z różnych krajów uczestniczących w konkursie: Austria, Belgia, Bułgaria, Brazylia, Chorwacja, Czechy, Dania, Estonia, Finlandia, Francja, Hiszpania, Izrael, Kanada, Korea Południowa, Litwa, Luksemburg, Łotwa, Niemcy, Polska, Republika Południowej Afryki, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Tajwan, Turcja, Węgry, Włochy.

W konkursie złożono 382 wnioski wstępne, a następnie 101 wniosków pełnych. Finansowanie otrzyma 31 projektów angażujących 156 zespołów.

Granty otrzymało łącznie 15 projektów z udziałem polskich naukowców: siedem projektów o wartości 2,5 mln euro sfinansuje Narodowe Centrum Nauki, osiem będzie finansowanych przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR).

Cztery spośród projektów finansowanych przez NCN będą koordynowane przez polskie zespoły, kolejne trzy będą realizowane z udziałem krajowych zespołów:

• HerAqua: Innowacyjny sensor elektrochemiczny z nanostrukturami węglowymi do monitorowania żeńskich hormonów. Kierownik polskiego zespołu i koordynator projektu: dr hab. inż. Katarzyna Siuzdak, Instytut Maszyn Przepływowych im. Roberta Szewalskiego Polskiej Akademii Nauk.
• RESH: Energia odnawialna poprzez zrównoważony wodór. Kierownik polskiego zespołu: prof. dr hab. Wojciech Macyk, Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.
• BIONAFE: Biopochodne materiały funkcjonalne na bazie nanowęgla do urządzeń bioelektronicznych nowej generacji. Kierownik polskiego zespołu i koordynator projektu: dr hab. inż. Katarzyna Krukiewicz, Politechnika Śląska.
• GREEN-MEM: Zrównoważone materiały do ekologicznych pamięci magnetycznych. Kierownik polskiego zespołu: dr inż. Anna Mandziak, Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.
• SMARTPIEZO: Inteligentna piezoelektryczne rusztowanie chrzęstno-kostne oparta na materiałach pochodzenia biologicznego jako model do testowania leków i implanty do regeneracji stawów. Kierownik polskiego zespołu i koordynator projektu: dr hab. inż. Dorota Kołbuk-Konieczny, Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk.
• PECZIB: Fotochemiczne wytwarzanie wodoru zintegrowane z fotoładowalną baterią jonowo-cynkową. Kierownik polskiego zespołu: dr Mykola Pavlenko, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
• AH-Nano-Cat: Zaawansowane nanomateriały hybrydowe do efektywnego foto(elektro)katalitycznego oczyszczania wody oraz produkcji wodoru. Kierownik polskiego zespołu i koordynator projektu: dr Marta Mazurkiewicz-Pawlicka, Politechnika Warszawska.

Siedem grantów dla doświadczonych naukowców i 63 granty dla osób od 5 do 12 lat po doktoracie przyznaliśmy w konkursach MAESTRO i SONATA BIS. Laureaci zrealizują projekty w obszarze badań podstawowych o łącznej wartości niemal 235,7 mln zł.

MAESTRO 14 i SONATA BIS 16 to konkursy skierowane do badaczek i badaczy posiadających doświadczenie w samodzielnej pracy naukowej, którzy chcieli zdobyć fundusze na realizację najbardziej zaawansowanych przedsięwzięć, wymagających zaangażowania wielu badaczy oraz  zakupu lub wytworzenia aparatury naukowo-badawczej. Projekty MAESTRO i SONATA BIS mogą trwać 36, 48 albo 60 miesięcy. Nie ma górnych limitów finansowania dla pojedynczego projektu, zasadność kosztów jest oceniana przez ekspertów.

W konkursie MAESTRO finansujemy projekty mające na celu realizację pionierskich badań naukowych, w tym interdyscyplinarnych, ważnych dla rozwoju nauki, wykraczających poza dotychczasowy stan wiedzy i których efektem mogą być odkrycia naukowe. O finansowanie mogli starać się doświadczeni naukowcy posiadający co najmniej stopień doktora, którzy w ciągu ostatnich dziesięciu lat kierowali co najmniej dwoma projektami badawczymi wyłonionymi w konkursach krajowych lub międzynarodowych, opublikowali co najmniej pięć publikacji w renomowanych czasopismach lub wydawnictwach naukowych, polskich lub zagranicznych, a także spełniają inne kryteria konkursowe dotyczące m.in. wystąpień konferencyjnych, nagród, publikacji członkostwa w stowarzyszeniach.

Podstawowym celem konkursu SONATA BIS jest wsparcie utworzenia nowych zespołów badawczych, prowadzących badania naukowe o charakterze podstawowym. Jego czternasta edycja była skierowana do badaczek i badaczy, którzy uzyskali stopień doktora w okresie od 1 stycznia 2012 r. do 31 grudnia 2019 r. Aby wziąć w nim udział, musieli wykazać w swoim dorobku co najmniej  opublikowaną lub przyjętą do druku pracę, a w przypadku działalności naukowej w zakresie twórczości i sztuki  – przynajmniej jedną pracę opublikowaną lub przyjętą do druku lub przynajmniej jedno dokonanie artystyczne bądź artystyczno-naukowe.

W szesnastej edycji konkursu MAESTRO do NCN wpłynęło 69 wniosków. Finansowanie otrzymało 7 wniosków: jeden w grupie nauk humanistycznych, społecznych i o sztuce, dwa w grupie nauk o życiu oraz cztery w grupie nauk ścisłych i technicznych. Wartość sfinansowanych wniosków to ponad 29,7 mln zł. Liczbowy wskaźnik sukcesu w konkursie wyniósł 10,14%.

W SONATA BIS 14 otrzymaliśmy 417 wniosków. Granty przyznaliśmy 63 naukowczyniom i naukowcom: 13 w grupie nauk humanistycznych, społecznych i o sztuce, 18 w grupie nauk o życiu oraz 32 w grupie nauk ścisłych i technicznych. Budżet wszystkich sfinansowanych projektów to łącznie niemal 206 mln zł, liczbowy wskaźnik sukcesu wyniósł 15,11%.

W styczniu 2025 Rada NCN podjęła decyzję o zwiększeniu budżetów konkursów MAESTRO 16 oraz SONATY BIS, co umożliwiło sfinansowanie większej liczby projektów.

LISTY RANKINGOWE

lista MAESTRO 16 w .pdf, lista SONATA BIS 14 w .pdf

Jak były oceniane wnioski?

Ocena merytoryczna wniosków w konkursach MAESTRO i SONATA BIS jest przeprowadzana dwuetapowo przez Zespoły ekspertów powołane przez Radę NCN, w trybie peer-review. 

W pierwszym etapie każdy wniosek jest opiniowany indywidualnie przez co najmniej dwóch członków zespołu. Zespół ustala jego ocenę, decyduje także o tym, czy wniosek przejdzie do kolejnego etapu. Na drugim etapie oceny każdy wniosek jest opiniowany przez co najmniej dwóch recenzentów niebędących członkami zespołów, w większości naukowców z zagranicy. Dodatkowo w przypadku konkursów MAESTRO i SONATA BIS kierownik projektu odbywa rozmowę kwalifikacyjną w języku angielskim w siedzibie NCN. Ostateczną ocenę wniosku ustala zespół na drugim posiedzeniu, uwzględniając wszystkie składowe. Zespół przygotowuje ostateczne listy rankingowe wniosków rekomendowanych do finansowania, a decyzje o finansowaniu wydaje dyrektor.

Zmiana sposobu doręczania decyzji

Począwszy od konkursów MAESTRO 16 i SONATA BIS 14, decyzje dyrektora NCN doręczane są tylko wnioskodawcy, nie są przekazywane do wiadomości kierownika projektu w przypadku gdy wnioskodawcą jest podmiot, o którym mowa w art. 27 ust. 1-7 i 9 ustawy o NCN. W przypadku gdy wnioskodawcą jest osoba fizyczna, decyzja nie jest przekazywana do podmiotu wskazanego we wniosku jako podmiot realizujący. Więcej o zasadach doręczania decyzji.

Kształtowanie przyszłości pracy jest jednym z czterech obszarów priorytetowych Partnerstwa Social Transformations and Resilience. U podstaw tego programu leży próba odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zmieniające się trendy wpłyną na zatrudnienie, umiejętności oraz dynamikę siły roboczej w przyszłości. W ramach Partnerstwa opracowywany jest właśnie Strategiczny Plan Badań i Innowacji (Strategic Research and Innovation Agenda – SRIA), który ma wytyczyć przyszłe kierunki badań i działań podejmowanych w programie.

Do udziału w ankiecie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane tematem: naukowców, przedstawicieli ministerstw, specjalistów od rynku pracy, przedstawicieli think-thanków itp.

Uczestnicy ankiety proszeni są o:

• analizę i weryfikację trendów zidentyfikowanych w toku badań,
• ocenę ich wpływu na przyszłość pracy oraz
• wskazanie nieuwzględnionych trendów bądź przeoczonych działań.

Wypełnienie ankiety zajmie od 5 do 20 minut, w zależności od zakresu podawanych informacji. Odpowiedzi są anonimowe i zostaną uwzględnione w procesie kształtowania SRIA. Ankieta jest dostępna tutaj.

Ankietę można wypełnić do dnia 17 marca 2025 r.

Warto skorzystać z szansy i zaangażować się w tak ważną inicjatywę. Za ankietę odpowiedzialna jest niemiecka DLR Project Management Agency. W razie pytań prosimy o kontakt pod adresem: STR-Foresight@dlr.de.

– Jesteśmy na rozstaju dróg. Pewien model rozwoju krajów, takich jak Polska, właśnie się kończy i trzeba postawić na nowe silniki gospodarki – mówi prof. Krzysztof Jóźwiak. W rozmowie z „Forum Akademickim” podkreśla rolę badań podstawowych w budowaniu konkurencyjnej gospodarki i wskazuje na niedostatki dotychczasowej polityki innowacyjnej.

– Ostatnie lata pokazały, że przyjęta strategia wspierania innowacji nie przyniosła oczekiwanych efektów – mówi prof. Jóźwiak. Jego zdaniem kluczowym problemem było pomijanie badań podstawowych i skoncentrowanie się na późniejszych etapach wdrożeń. Nie da się budować nowoczesnej gospodarki bez solidnej bazy naukowej. – Badania podstawowe są właśnie źródłem innowacji, na pewno w XXI wieku – podkreśla.

W wywiadzie dyrektor NCN przypomina, że budżet Centrum stanowi zaledwie 5% całości środków ministerialnych na naukę. Podkreśla, że konkursowy system finansowania badań to najlepszy sposób na zapewnienie wysokiej jakości projektów, jednak zwraca uwagę na niski wskaźnik sukcesu w konkursach NCN, który może zniechęcać naukowców do aplikowania. – Bardzo demotywujące jest to, że budżet NCN pozwala na finansowanie jedynie co ósmego lub co dziesiątego zgłoszonego projektu – zaznacza.

Poruszony zostaje również temat umiędzynarodowienia polskiej nauki. Jak zauważa prof. Jóźwiak, Polska powinna dążyć do przyciągania badaczy z zagranicy i tworzenia warunków do swobodnej wymiany myśli. System grantowy NCN jest dobrze oceniany na świecie, ale aby skutecznie konkurować o talenty, konieczne jest stabilne finansowanie i klarowna ścieżka kariery dla naukowców.

Zdaniem dyrektora NCN nauka powinna być kluczowym elementem strategii rozwojowej państwa. – Dostrzegam zmianę narracji wokół nauki – politycy zaczynają rozumieć jej znaczenie dla przyszłości Polski. Teraz czas na konkretne działania – konkluduje prof. Jóźwiak.

Co decyduje o sukcesie w konkursie ERC? Jak wygląda proces oceny wniosków i czym różni się podejście ekspertów w ERC od systemów krajowych? O tym w najnowszym odcinku podcastu rozmawiają prof. Grażyna Jurkowlaniec i prof. Ewelina Knapska.

W nowym odcinku podcastu NCN, prowadzonego przez Annę Korzekwę-Józefowicz, rozmowa toczy się wokół procesu oceny wniosków w Europejskiej Radzie ds. Badań Naukowych i strategii zwiększenia szans na sukces.

Prof. Grażyna Jurkowlaniec, fot. M. Kaźmierczak/UW Prof. Grażyna Jurkowlaniec, zajmuje się sztuką i historiografią artystyczną późnego średniowiecza i epoki nowożytnej. Pracuje na Wydziale Nauk o Kulturze i Sztuce Uniwersytetu Warszawskiego. Jest też m.in. przewodniczącą Rady Fundacji FNP, w przeszłości była m.in członikinią Rady NPRH. Jest laureatką trzech grantów NCN. W ramach grantu ERC Advanced SAIGA analizuje, jak badania nad fauną Europy Wschodniej wpływały na postrzeganie tego regionu w epoce nowożytnej. Prof. Ewelina Knapska, jest neurobiolożką, zajmuje się badaniami nad mechanizmami emocji i ich społecznym przekazywaniem, pracuje w Instytucie Biologii Doświadczalnej im. Marcelego Nenckiego PAN. Kieruje Pracownią Neurobiologii Emocji, współkieruje MAB Brain City. Jej badania wielokrotnie finansował tez NCN. W 2016 roku otrzymała ERC Starting Grant na projekt dotyczący roli ciała migdałowatego w regulacji emocji.

Ekspertki o ocenie

Obie badaczki były członkiniami paneli oceniających wnioski ERC. W podcaście dzielą się swoimi doświadczeniami z obu perspektyw – laureatek i ekspertek – oraz analizują, co decyduje o powodzeniu aplikacji.

– Wniosek musi być ambitny, odważny, musi wykraczać poza standardowe podejście w danej dziedzinie – mówi prof. Jurkowlaniec. – Z mojego doświadczenia wynika, że w naukach humanistycznych często pokutuje przekonanie, że projekt badawczy to po prostu plan jednej książki. Tymczasem ERC wymaga podejścia szerszego, bardziej kompleksowego. To nie może być tylko spis treści przyszłej monografii.

Zdaniem prof. Knapskiej, jednym z głównych problemów wielu wniosków jest brak wystarczającej odwagi w formułowaniu hipotez i skali projektu. – Często czytam i komentuję wnioski, bo jestem o to proszona, i widzę, że te wnioski są po prostu zbyt zachowawcze. Jako panelistka wiem, że odpadną na pierwszym etapie.

Podkreśla, że kluczowe jest odpowiednie sformułowanie problemu badawczego: – Najważniejsze to postawić naprawdę istotne pytanie badawcze i nie bać się śmiałego podejścia. Projekt powinien przynosić coś nowego nie tylko w obrębie jednej specjalizacji, ale szerzej – w kontekście danego pola badawczego.

Ogólny poziom

dr hab. Ewelina Knapska, prof. IBD PAN, fot. One HD dla FNP W podcaście ekspertki zostały zapytane o ogólny poziom wniosków, które trafiają do oceny.

– W niektórych krajach ERC traktowane jest jako dodatkowe źródło finansowania, więc już na poziomie decyzji o aplikowaniu następuje preselekcja. Są jednak państwa, gdzie naukowcy, mając niewielkie krajowe finansowanie, próbują swoich sił w ERC, co skutkuje większą liczbą słabszych wniosków – zauważa prof. Knapska. – Tak jest np. we Włoszech, gdzie wielu badaczy aplikuje do ERC niejako z konieczności.

Drugi etap to już zupełnie inna sytuacja. – Na tym etapie mamy do czynienia niemal wyłącznie ze świetnymi wnioskami – mówi prof. Knapska. – To sprawia, że wybór tych najlepszych jest niezwykle trudny. Ostateczne decyzje bywają bardzo wymagające, bo konkurują ze sobą projekty na najwyższym poziomie.

Wniosek to nie wypracowanie

W ERC liczy się odwaga, oryginalność i determinacja. Ekspertki podkreślają, że nie warto rezygnować po pierwszej nieudanej próbie aplikowania o grant, zaznaczają jednak, że poprawianie wniosku nie powinno sprowadzać się do bezpośredniego odnoszenia się do uwag recenzentów. –Naukowcy często starają się poprawić wniosek jak wypracowanie w szkole – dokładnie odnosząc się do uwag recenzentów. To błąd – zauważa prof. Jurkowlaniec. –Nie mamy pewności, że ci sami eksperci będą go oceniać ponownie, a nowe osoby mogą mieć zupełnie inne zastrzeżenia. Zamiast nerwowo dopasowywać się do każdego komentarza, warto przemyśleć, które zmiany są rzeczywiście potrzebne, a które wynikają z chwilowych opinii recenzentów. Kluczowe jest przekonanie o wartości własnego pomysłu. Jeśli go brakuje, lepiej odczekać dwa lata i opracować nowy projekt.

Podobne doświadczenia ma prof. Knapska: – Nie warto poddawać się po pierwszym odrzuceniu, ale też nie należy poprawiać wniosku mechanicznie – podsumowuje prof. Knapska. – Warto dokładnie przeanalizować opinie i zdecydować, które aspekty rzeczywiście wymagają modyfikacji. Nowe podejście i świeża interpretacja mogą okazać się kluczowe dla sukcesu kolejnej aplikacji.

Całej rozmowy można wysłuchać w nowym odcinku podcastu NCN. Nagranie jest dostępne w Spotify, Apple Podcast i na kanale You Tube. Serwisy te udostępniają także automatyczną transkrypcję nagrań.

Zapraszamy na webinar szkoleniowy dla pracowników jednostek naukowych zaangażowanych w obsługę administracyjną projektów badawczych, staży i stypendiów finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki.

Spotkanie odbędzie się 11 marca 2025 r. o godz. 10:00 za pośrednictwem platformy Clickmeeting. Podczas webinaru zostaną przybliżone zagadnienia związane z realizacją projektu badawczego takie jak: aplikowanie do konkursów NCN, podpisanie umowy o realizację projektu, aneksowanie umów, raportowanie  w projekcie oraz zagadnienia z zakresu wynagrodzeń i stypendiów w projektach NCN oraz kontroli projektu w jednostce.

Szkolenie poprowadzą pracownicy NCN bezpośrednio zaangażowani w proces obsługi i rozliczenia projektów  badawczych.

W celu zapewnienia wysokiej jakości spotkania oraz komfortu kontaktu z Państwem planowana liczba uczestników została ograniczona do 40 osób. Przy rekrutacji decydować będzie kolejność zgłoszeń, niemniej jednak zastrzegamy pierwszeństwo kwalifikacji dla pracowników jednostek, którzy do tej pory nie brali udziału w warsztatach.

Zgłoszenia przyjmowane będą do dnia 28 lutego 2025 r. za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego. Potwierdzenie udziału zostanie przesłane do Państwa drogą e-mailową po zakończeniu naboru zgłoszeń. Zwracamy uwagę, że samo wysłanie zgłoszenia na webinar nie stanowi potwierdzenia udziału.

Zachęcamy do rejestracji.

We współpracy z siecią CHIST-ERA ogłaszamy konkurs Science in Your Own Language na międzynarodowe projekty badawcze dotyczące sposobów i narzędzi upowszechniania dostępu do wiedzy generowanej w różnych językach.

Konkurs ma na celu promocję wielojęzyczności wśród osób zaangażowanych w produkcję wiedzy i wytwarzanie technologii oraz wśród ich odbiorców. W konkursie można otrzymać finansowanie na realizację projektów badawczych dotyczących co najmniej jednego spośród obszarów tematycznych:

• tłumaczenie maszynowe wytworów wiedzy naukowej na różne języki i z różnych języków, w tym tłumaczenie danych i metadanych badawczych, dokumentów, protokołów, artykułów i recenzji projektów oraz innych wyników naukowych i technicznych, takich jak materiały informacyjne i komunikaty prasowe, blogi i inne treści internetowe;
• projektowanie narzędzi do płynnego i interoperacyjnego dostępu do wielojęzycznych centrów danych naukowych i technologicznych oraz repozytoriów dla interesariuszy chcących korzystać z nich w swoim własnym języku;
• narzędzia do wykrywania oszustw naukowych i plagiatu w wielu językach.

Wnioski mogą składać konsorcja międzynarodowe złożone z 3-6 zespołów badawczych pochodzących z co najmniej trzech różnych krajów uczestniczących w konkursie: Belgii, Estonii, Finlandii, Francji, Hiszpanii, Irlandii, Litwy, Luksemburga, Polski, Słowacji, Szwajcarii, Tajwanu i Wielkiej Brytanii.

Na czele polskiego zespołu musi stać kierownik posiadający co najmniej stopień naukowy doktora. Budżet projektu może obejmować środki na wynagrodzenia dla zespołu badawczego, wynagrodzenia i stypendia dla studentów lub doktorantów, zakup lub wytworzenie aparatury naukowo-badawczej oraz inne niezbędne koszty. Pula konkursowa dostępna dla polskich zespołów to 750 tysięcy euro.

Konkurs jest jednoetapowy, co oznacza, że na poziomie międzynarodowym należy przygotować wyłącznie wniosek wspólny pełny w języku angielskim i złożyć go do 15 kwietnia do godz. 17:00 CEST. Polski zespół musi złożyć do NCN również wniosek krajowy dotyczący polskiej części projektu, do 22 kwietnia.

Ocenie merytorycznej podlegają tylko wnioski wspólne, przeprowadza ją międzynarodowy panel złożony z ekspertów specjalizujących się w tematyce konkursu. Rozstrzygnięcie konkursu jest zaplanowane na lipiec 2025 roku.